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林玟伶

林玟伶 助理教授

聯絡電話:02-2905-6725
E-mail: wlteach18@gmail.com
會面時間:事先預約

研究專長

博物館學、博物館觀眾研究、博物館管理與行銷、文化政策與治理、博物館評鑑、節慶文化與活動管理


教育背景

  • 英國萊斯特大學博物館學院 博士
  • 國立臺灣藝術大學藝術管理與文化政策研究所 博士
  • 國立臺北教育大學文化創意產業經營學系暨碩士班 碩士
  • 國立中正大學成人及繼續教育學系 學士

相關經歷

  • 文化部「博物館社會參與實踐— 109年博物館專業人才培育計畫」計畫主持人(2020.01-2020.11)
  • 國家人權博物館「亞太地區人權相關文化機構資源盤點調查案」計畫主持人 (2020.03-2020.11)
  • 文化部「106至107年度博物館與地方文化館發展計畫評量指標」協同主持人
  • 國立臺灣博物館「國立臺灣博物館系統門票定價策略分析評估委託研究案」 共同主持人
  • 國家藝術基金會「英、美、日藝術中介組織與MLA系統之互動與協力關係研究」共同主持人
  • 教育部「國立社教機構科技創新服務計畫」專案辦公室 博士後研究員
  • 英國萊斯特大學博物館學研究系列講座(Museum Studies Research Seminar Series) 召集人
  • 國家藝術基金會「藝文環境發展策略專題研究—節慶、觀光與地方振興整合型計畫 」- 地方節慶與永續發展研究案 計畫主持人

開設課程


博物館管理、博物館行銷、博物館觀眾研究、博物館社會參與實踐專題、博物館與文化政策

 

主要得獎紀錄


  • 100年教育部公費留學獎
  • 英國萊斯特大學藝術人文與法律學院College Postgraduate Fund獎助
  • 國立臺灣藝術大學2013年年度優秀學位論文與創作獎
  • 文建會97年度獎助博碩士班學生從事文化藝術相關研究學位論文
  • 蔣經國國際學術交流基金會99年度獎助國內博、碩班研究生赴國外短期研究
  • 教育部99下半年度人文領域人才培育國際交流計畫

 

研究計畫


  1. 科技部「邁向共創:博物館實踐社群參與之研究」計畫主持人 (2020.07-2021.06)
  2. 教育部教學實踐研究計畫「從被動接收者變為積極生產者—以設計思考方法提升學習成效之研究」計畫主持人(2020.08-2021.07)

 

 

論文與著作



A、期刊論文

  1. 林玟伶、邱君妮、林詠能(2019)。以英美日三國博物館補助單位模式看我國未來補助框架建置。博物館學季刊,33(3):5-23。
  2. 林玟伶(2018)。博物館的公共價值如何衡量:以英國品質衡量法為例。博物館與文化,15:165-184。
  3. 林玟伶(2018)。翻轉博物館!博物館混成學習模式介紹。博物館簡訊,83: 22-25。
  4. 林玟伶(2013)。工具性文化政策介入地方博物館:脈絡、轉變與影響-臺英個案比較研究。博物館與文化,6: 69-118。
  5. 林玟伶(2012)。地方博物館與社群參與:英國區域文藝復興計畫之實踐探討。博物館學季刊,26(4): 101-113。
  6. 林玟伶(2010)。補助、不補助?—博物館補助的辯論與審思。博物館學季刊,24(3): 47-61。
  7. 林詠能、林玟伶(2009)。最佳實踐或最低標準:我國博物館認定計畫建置。科技博物,13(3): 11-38。
  8. 林玟伶、林詠能(2008)。收費或不收費?—國立博物館門票政策探究。博物館學季刊22(3): 55-71。
  9. 林玟伶、林詠能(2008)。美術館夜間觀眾參觀動機研究。科技博物,12(3): 5-23。


B、博士論文

  1. 林玟伶(2018)。Understanding organisational change in museums: an investigation of evolving museum priorities and practices at the national museum of natural science, Taiwan。PhD thesis, School of Museum Studies, University of Leicester.
  2. 林玟伶(2013)。工具性文化政策的介入:臺灣地方文化館計畫與英國區域文藝復興計畫之比較研究。國立台灣藝術大學:博士論文未出版


C、研討會論文

  1. Lin, W. L. (2019). How to shape local museums as cultural hubs: A case study of Er-Jie bran local culture museum in Taiwan. 2019 ICOM-ICR Annual Conference. Japan, Kyoto. (以英文發表)
  2. Lin, W. L. (2019). How to navigate through different forces for change? Toward a new museum leadership approach. The 15th International Conference on Arts and Cultural Management. Italy, Venice. (以英文發表)
  3. 林玟伶(2019)。如何朝向博物館的行動主義?探究博物館變革的複雜性與挑戰。「博物館的當代挑戰」國際學術研討會,高雄:國立科學工藝博物館。
  4. 林玟伶(2019)。發展更為參與互動式的觀眾關係–博物館科技應用之挑戰。2019科普論壇,高雄:國立科學工藝博物館。
  5. 林玟伶(2018)。朝向科技再現記憶的倫理框架。2018第八屆博物館研究國際雙年學術研討會。臺北:國立臺北藝術大學。
  6. Lin, W. L. (2018). Negotiating the Cultural and Creative Industries policy in the museum sector: an organisational ethnography of the National Museum of Natural Science (NMNS) in Taiwan. 10th International Conference on Cultural Policy Research (ICCPR 2018). 21-25 August 2018. Tallinn University, Estonia.(以英文發表)
  7. 林玟伶(2017)。品質衡量法—博物館的公共價值評量之探究。2017價值與判斷:博物館評量國際學術研討會。高雄:科工館。
  8. Lin, W. L. (2016). Engaging with contemporary social issues – the challenges and complexity for a national natural science museum. 2016 ICOM- CIMUSET Annual Conference. Milan, Italy.(以英文發表)
  9. Lin, W.L. (2015). Moving toward market-driven ideologies: an investigation of the complex museum ecology in Taiwan. The 23rd ENCATC Annual Conference - 6th Annual ENCATC Research Session. Lecce, Italy. (以英文發表)
  10. Lin, W.L. (2015). Towards an agile management approach in Taiwan: How can museums navigate through the challenges arising from the marketplace?. MUSEUM 2015: The Agile Museum: Building Institutions for Continual Change. Tokyo, Japan.(以英文發表)
  11. 林玟伶(2014).  Museums and the marketplace: an investigation of evolving museum priorities and practices in Taiwan. 旅英學人臺灣科技學術研討會。Leicester, UK.
  12. Lin, W.L. (2012). How to present the history of being colonized? The analysis of visitors’ museum experiences in the National Taiwan Museum. Museum 2012: The Socially Purposeful Museum. National Museum of History.(以英文發表)
  13. 林玟伶(2011)。地方博物館與社群參與:英國區域文藝復興計畫之實踐探討。十字路上的博物館學術研討會。2011/11/24~25。臺中:自然科學博物館。
  14. Lin, W.L. (2010). Mega-events and Identity: The Cultural Image in Opening Ceremony of 2008 Beijing Olympics. 11th World Leisure Congress. South Korea.(以英文發表)(NSC-99-2922-I-144-002)
  15. Lin, W.L. (2010). Cultural Policy and the Value of Museums: The Case Study on Museum Free Admission Policy in Taipei County Government, Taiwan. 2010 RCIA International Symposium on Cultural and Political Economy: New Perspectives. Taiwan: Kaohsiung.(以英文發表)
  16. 林玟伶(2010)。世界博覽會的國家展示與認同形塑。博物館展示的景觀學術研討會。2010/11/18~19。臺北:國立臺灣博物館。
  17. 林玟伶(2010)。觀光型博物館之重要表現程度分析研究。博物館2010~21世紀的博物館價值與使命國際研討會。2010/5/17~19。臺北:萊斯特大學、國立臺北教育大學等。

D、出版品

  1. 林玟伶(2018)。工業遺產博物館化之保存、觀光與認同—以臺灣新北市黃金博物館為例。收錄於:丁智才、林義斌(編)。閩台文化發展報告工業文化資產篇。廈門大學出版社,55-70頁。
  2. 林玟伶(2013)。想像的博物館與博物館的想像-談英國地方博物館與不同社群的合作經驗。收錄於:林秋芳、蔡明志(編)。2013博物館與地方文化發展。宜蘭:宜蘭縣立蘭陽博物館,55-62頁。
  3. 林玟伶(2013)。2008年北京奧運開幕式與國家文化形象之分析。收錄於:劉俊裕(編)。全球都市文化治理與文化策略:藝文節慶、賽事活動與都市文化形象。臺北:巨流圖書公司。
  4. 李兆翔、林玟伶(2013)。两岸文化创意园区发展综合比较。收錄於:胡惠林、肖夏勇(編)。两岸文化蓝皮书两岸文化产业合作发展报告(2013)。社会科学文献出版社,頁183-205。
  5. 林玟伶(2011)。世界博覽會的國家展示與認同形塑:以 2010 年上海世界博覽會中國館為例。收錄於:王嵩山(編)。博物館展示的景觀。臺北:國立臺灣博物館。
  6. 林玟伶(2011)。觀光型博物館之重要表現程度分析研究。收錄於:林詠能(編)。21世紀的博物館價值與使命。
  7. 李兆翔、林玟伶(2010)。人力資源。收錄於:文化創意產業理論與實務。臺北市:師大書苑。

 

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